Intégrer la dimension de genre à l’approvisionnement responsable

L’approvisionnement sensible au genre est une option par laquelle les entreprises mettent leurs politiques et leurs pratiques d’approvisionnement au service de la promotion de l’égalité des sexes et du progrès économique et social. Elles adoptent pour cela des mesures sensibles au genre dans toutes les étapes et à tous les échelons du processus d’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement.

Pour être sensible au genre dans ses pratiques d’approvisionnement, une entreprise, quel que soit son propriétaire, doit avoir totalement intégré le principe d’égalité des sexes dans ses politiques et ses pratiques. Dans un premier temps, elle devra se conformer aux normes et principes internationaux comme les Women’s Empowerment Principles - WEP (Principes d'Autonomisation des Femmes) et les normes internationales du travail de l’Organisation internationale du Travail. Cette initiative contribuera à faire respecter les droits humains et le droit du travail, à défendre des conditions de travail décentes pour tous les travailleurs, y compris les femmes, et à agir non simplement pour l’égalité des chances, mais aussi pour l’égalité de fait.

Toutes les entreprises peuvent tirer avantage de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes. Intégrer une dimension de genre à leurs décisions d’achat leur permettra de développer leurs marchés, de diversifier leurs chaînes d’approvisionnement, de soigner leur image de marque, de libérer leur innovation, leur adaptabilité, leur agilité et le champ de leurs opportunités, et cela bénéficiera à la croissance économique. En incitant leurs fournisseurs à les imiter, les entreprises pourront démultiplier l’effet bénéfique de leur action – et il est tout à fait possible de mettre l’égalité des sexes au centre de sa stratégie d’approvisionnement sans compromettre la qualité, l’efficacité, le contrôle des coûts ou le rapport qualité-prix.

Dans son rapport Procurement’s Strategic Value, ONU Femmes plaide, preuves à l’appui, en faveur de l’approvisionnement sensible au genre. Le rapport met en avant les avantages commerciaux suivants :

Augmentation des revenus et réduction des dépenses d’approvisionnement

• Stimulation du développement et de la croissance du marché car les entreprises ouvrent plus largement leurs portes aux entreprises appartenant à des femmes et aux entreprises sensibles au genre et leur permettent de saisir des opportunités d’affaires durables.
• Les propriétaires et les salariés de ces entreprises florissantes dégagent des revenus qui font d’eux à la fois des fournisseurs à coûts compétitifs et des clients potentiels.
• Les entreprises recherchant des partenaires locaux représentant la diversité peuvent aussi bénéficier de baisses de coûts liées au renforcement de la concurrence et à la réduction des frais d’expédition, de transport et autres.

Disponibilité et résilience accrues des fournisseurs

• Les entreprises peuvent atténuer les risques liés aux chaînes d’approvisionnement à fournisseur unique par le développement, la localisation et la diversification de leur base de fournisseurs, ce qui peut aussi renforcer leur résilience face aux phénomènes climatiques extrêmes et aux autres effets du changement climatique.
• Une meilleure connaissance des modes de fonctionnement de leurs fournisseurs, permet aux entreprises d’identifier et de remédier à d’éventuelles vulnérabilités au sein de la chaîne d’approvisionnement.

Amélioration de l’image de marque de l’entreprise

• L’amélioration de l’image de marque de l’entreprise aux yeux de ses clients, de ses pairs, investisseurs et salariés soutient la croissance de l’activité et renforce la fidélité de la clientèle.
• Les consommateurs étant de plus en plus attirés par les marques engagées, les entreprises doivent impérativement s’adresser à tous les publics dans toute leur diversité, notamment les fournisseurs sensibles au genre.

Innovation et adaptabilité accrues

• Face aux nouveaux risques comme la COVID-19 ou le changement climatique, il est plus que jamais important d’aider les entreprises à maintenir leur compétitivité et à mieux répondre aux besoins de leurs clients.
• Selon ONU Femmes, l’achat sensible au genre auprès de fournisseurs plus représentatifs de la diversité permet aux acheteurs de s’attacher les services d’un éventail plus large de talents qui, sans cela, seraient inexploités.
• Les fournisseurs offrant des profils plus variés peuvent aider les entreprises à répondre à des besoins eux aussi plus divers, et donc à envisager de manière plus pertinente le rapport au client et la vente.

Amélioration de la fourniture de services et de l’agilité

• ONU Femmes a établi que des fournisseurs plus représentatifs de la diversité, le plus souvent des PME, montrent généralement plus d’enthousiasme dans la relation commerciale et ont une connaissance plus pointue des aléas et des besoins de l’industrie. Ils offriront un service clients plus efficace, seront plus enclins à apprendre et à s’adapter, soigneront la satisfaction client et s’inscriront dans une relation commerciale à plus long terme.

Des marchés stimulés par le développement économique et la croissance inclusive.

• 90 % des entreprises mondiales sont des PME et dans les pays en développement 7 emplois sur 10 sont créés par des PME.
• Les fournisseurs représentant la diversité étant souvent des PME — un tiers des PME appartiennent à des femmes — l’investissement dans l’achat sensible au genre contribue à former des chaînes de valeur, et en contribuant à la création de revenus locaux tout en offrant des opportunités d’emploi décent, il soutient le marché de l’emploi.