INTÉGRER LE TRAVAIL DÉCENT DANS LES PROCESSUS ET LES SYSTÈMES DE L'ENTREPRISE
Que contient cet outil ?
Des approches permettant aux acheteurs de résoudre les dilemmes fréquemment rencontrés en matière de travail décent, y compris des exercices de formation. Il fournit également un exemple d’indicateurs de performance clés (« KPI ») pour les acheteurs afin de les aider à clarifier leurs attentes et savoir comment intégrer l’approvisionnement responsable dans les processus et les systèmes.
Introduction
En tant qu’acheteur, vous pouvez parfois avoir l’impression de devoir atteindre des objectifs contradictoires.
- D’une part, vous devez obtenir des prix bas et des délais d’exécution rapides et vous savez que vos performances seront évaluées sur ces critères
- D’autre part, vous et votre équipe devez obtenir de meilleurs résultats en matière de responsabilité sociale et de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement, par exemple en garantissant la conformité au code de conduite des fournisseurs de votre entreprise
Résoudre ces dilemmes nécessite de faire appel aux bonnes personnes dans votre entreprise afin de reconnaître les difficultés et de développer des solutions pouvant être adoptées par tous.
Cet outil fournit également des conseils pour vous aider à développer des « KPI » qui vous permettront de hiérarchiser et d’atteindre vos objectifs sociaux et de durabilité. Vous accéderez à de courts exercices pratiques grâce auxquels vous développerez des compétences pour engager vos fournisseurs sur les questions de travail décent et susciter leur adhésion.