Geschlechterspezifische Aspekte in der nachhaltigen Beschaffung

Geschlechtersensible Beschaffung bedeutet, dass Unternehmen ihre Beschaffungspolitik und Vergabeverfahren nutzen, um Geschlechtergerechtigkeit zu fördern und den sozialen und wirtschaftlichen Fortschritt durch geschlechtersensible Maßnahmen auf allen Stufen und Ebenen der Beschaffung und der Lieferkette zu unterstützen.

Geschlechtersensible Unternehmen durch Beschaffungs- und Vergabeverfahren zu bevorzugen bedeutet, dass das betreffende Unternehmen die Geschlechtergerechtigkeit vollständig in seine Richtlinien und seine Verfahren integriert hat, unabhängig von den Eigentumsverhältnissen. Ein wichtiger erster Schritt ist die Angleichung an internationale Normen und Grundsätze wie die Women's Empowerment Principles (WEP), (Grundsätze zur Stärkung von Frauen in Unternehmen) und die Internationalen Arbeits- und Sozialnormen der Internationalen Arbeitsorganisation. Dies kann dazu beitragen, die Achtung von Menschen- und Arbeitsrechten sicherzustellen, menschenwürdige Arbeitsbedingungen für alle Beschäftigten, einschließlich Frauen, zu fördern und Einfluss darauf zu nehmen, dass nicht nur die Chancen gleich sind, sondern auch die Resultate.

Alle Unternehmen können von Geschlechtergerechtigkeit und der Stärkung von Frauen profitieren. Indem Sie in Ihre Kaufentscheidungen die Geschlechterperspektive einbeziehen, können Sie neue Märkte für Ihr Unternehmen erschließen, Ihre Lieferketten diversifizieren, Ihren Ruf verbessern, innovative Kräfte freisetzen, größere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität erzielen, Chancen auftun und die Wirtschaft fördern. Wenn Sie Ihre Zulieferer dazu ermutigen, es Ihnen gleich zu tun, kann dies den Fortschritt beschleunigen, und es ist möglich, Geschlechtergerechtigkeit zu einem Teil der Beschaffungsstrategie zu machen, ohne Kompromisse bei Qualität, Effizienz, Kosteneinsparungen und beim Preis-Leistungs-Verhältnis einzugehen.

UN Women zeigt in dem Bericht Procurement’s Strategic Value: Why gender-responsive procurement makes business sense, anhand von Daten den geschäftlichen Nutzen einer geschlechtersensiblen Beschaffung. Die folgenden Vorteile für Unternehmen werden dabei hervorgehoben:

Höhere Einnahmen und geringere Ausgaben für die Beschaffung

• Wenn Unternehmen sich verstärkt für von Frauen geführte und geschlechtersensible Unternehmen öffnen, so dass diese am Wettbewerb um nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten teilnehmen können, trägt dies zu Entwicklung und Wachstum des Geschäfts bei.
• Wenn Firmen florieren, haben ihre Eigentümer*innen und Beschäftigten ein Einkommen, das sie sowohl als kostengünstige Zulieferer als auch als potenzielle Kund*innen interessant macht.
• Unternehmen, die sich nach lokalen, vielfältigen Unternehmen umsehen, können auch Kosteneinsparungen erzielen, weil sich der Wettbewerb intensiviert und Versand-, Fracht- und andere Kosten sinken.

Mehr Zulieferer sind verfügbar und diese sind widerstandsfähiger

• Unternehmen können das mit nur einem einzigen Zulieferer in der Lieferkette verbundene Risiko reduzieren, indem sie ihren bestehenden Lieferantenstamm erweitern, lokalisieren und diversifizieren. Dies erhöht auch die Widerstandsfähigkeit gegenüber extremen Wetterereignissen und anderen Folgen des Klimawandels.
• Dadurch, dass sie die Arbeitsweise ihrer Zulieferer besser verstehen, können Unternehmen potenzielle Schwachstellen in der Lieferkette erkennen und beseitigen.

Verbesserte Markenreputation

• Verbesserte Markenreputation bei Kund*innen, Wettbewerber*innen, Investor*innen und Mitarbeiter*innen fördert sowohl das Wachstum des Unternehmens als auch die Loyalität gegenüber der Marke.
• Da Verbraucher*innen immer häufiger bei Marken kaufen, die für eine bestimmte Sache stehen, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie den Verbraucher*innen in ihrer ganzen Vielfalt gerecht werden, einschließlich geschlechtersensibler Zulieferer.

Größere Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit

• Angesichts neuer Risiken wie COVID-19 und Klimawandel wird es immer wichtiger, den Unternehmen zu ermöglichen, wettbewerbsfähig zu bleiben und besser auf Kundenbedürfnisse einzugehen.
• Nach Angaben von UN Women profitieren Einkäufer*innen, die im Rahmen geschlechtersensibler Beschaffung Waren und Dienstleistungen bei vielfältigen Unternehmen einkaufen, von einem großen Spektrum an Talenten, die andernfalls ungenutzt bleiben würden.
• Zulieferer mit vielfältigen Hintergründen können Unternehmen dabei helfen, unterschiedliche Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen, indem sie kritisch hinterfragen, wie die Kund*innen angesprochen und Produkte vermarktet werden.

Besserer Kundenservice und mehr Flexibilität

• UN Women stellte fest, dass vielfältige Zulieferer, bei denen es sich meistens um KMU handelt, sich mehr um Geschäfte bemühen und ein feineres Verständnis für Schwankungen und Erfordernisse der Branche haben. Das führt zu besserem Kundenservice, mehr Lern- und Anpassungsbereitschaft, höherer Kundenzufriedenheit und längerfristigen Beziehungen mit den Zulieferern.

Gestärkte Märkte durch wirtschaftliche Entwicklung und inklusives Wachstum

• Weltweit sind 90 % der Unternehmen KMU, und in Entwicklungsländern werden 7 von 10 Arbeitsplätzen von KMU geschaffen.
• Da es sich bei vielfältigen Zulieferern häufig um KMU handelt, ein Drittel aller KMU werden von Frauen geführt, tragen Investitionen in eine geschlechtersensible Beschaffung zur Entwicklung von Wertschöpfungsketten bei und unterstützen die Arbeitsmärkte, indem sie zu mehr lokal erzieltem Einkommen und menschenwürdigen Arbeitsplätzen führen.