Cómo integrar la perspectiva de género en la adquisición sostenible

Lecciones clave

Para promover la igualdad de género mediante las prácticas de adquisición, es fundamental:

Ser capaz de explicar la viabilidad empresarial y la razón de ser de las adquisiciones con perspectiva de género dentro de la empresa para garantizar que existe el compromiso de dedicar el tiempo y los recursos necesarios para crear una red de proveedores más diversa.
Comprender las barreras y obstáculos a los que se enfrentan las empresas propiedad de mujeres (y el papel que puede desempeñar el mundo empresarial para ayudar a superarlos), así como la situación de la red de proveedores.
Introducir los cambios necesarios en su estrategia y en sus prácticas de adquisición para garantizar que existan mecanismos claros de rendición de cuentas tanto internos como externos, mediante la comunicación y la formación de empleados y proveedores y por medio de criterios de evaluación basados en KPI.
Medir los logros con objetivos vinculados a plazos concretos, controlar los avances en relación con estos objetivos e informar sobre ellos periódicamente.

Adherirse a los Principios de Empoderamiento de la Mujer y utilizar la Herramienta Empresarial de Género WEP para evaluar los puntos fuertes, las deficiencias y las oportunidades de su empresa a fin de mejorar su rendimiento en materia de igualdad de género, también en su cadena de suministro.
Revisar el código de conducta de la empresa y el código de conducta para proveedores con el propósito de integrar un lenguaje inclusivo y de subsanar sus posibles deficiencias desde una perspectiva de género.
Colaborar con los proveedores y proporcionarles formación para ayudarlos a priorizar la igualdad de género en sus prácticas empresariales.
Analizar si se puede aumentar la cantidad de empresas propiedad de mujeres y de proveedores con perspectiva de género en la cadena de suministro, por ejemplo, mediante la participación en organizaciones como WEConnect International.